來源：新文化報(bào) - 新文化網(wǎng)
通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，跨界創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)。然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”在帶給我們?nèi)碌漠a(chǎn)業(yè)模式的同時(shí)，更是會(huì)改變各行各業(yè)的思維模式，讓從業(yè)者需要真正用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維來進(jìn)行更全面的思考。
實(shí)體企業(yè)做O2O不要陷入兩種極端思維
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，實(shí)體企業(yè)要站在用戶角度、提升用戶體驗(yàn)、解決消費(fèi)痛點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)效率提升，互聯(lián)網(wǎng)這幾年的發(fā)展已經(jīng)很好地詮釋了這一點(diǎn)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+零售”，還有打車、家政、送餐等。借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，用戶的需求得以釋放，效率和服務(wù)品質(zhì)也得以提升。
云店的意義重大
2015年“五一”前后，蘇寧在上海、南京兩地開設(shè)云店，開業(yè)僅3小時(shí)，即銷售1000萬(wàn)，當(dāng)天客流量高達(dá)5萬(wàn)余人，銷售突破3500萬(wàn)元。云店的意義，不僅在銷售額，主要是它所能代表的O2O的潛力。據(jù)悉，云店是一個(gè)生活體驗(yàn)社群，除可穿戴設(shè)備體驗(yàn)外，還有孕媽課堂、攝影交流、餐飲課堂等主題活動(dòng)區(qū)。
另外，現(xiàn)場(chǎng)還有一些產(chǎn)品和虛擬物品展示，來門店顧客可通過掃碼，直接在線上實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。云店最大程度利用了O2O這一模式，通過線下流量，賣商品的同時(shí)，還為線上做了導(dǎo)流。
走進(jìn)來、再出去 一氣貫通
近日，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張近東提出一個(gè)觀點(diǎn)，說蘇寧轉(zhuǎn)型是從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，這兩個(gè)是先后順序的問題，是互聯(lián)網(wǎng)“走進(jìn)來、再出去”的過程。如果說“+互聯(lián)網(wǎng)”是物理變化，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是化學(xué)變化。事實(shí)上，這個(gè)化學(xué)變化，就體現(xiàn)在云店的O2O和生活主題場(chǎng)。
進(jìn)入2015年，互聯(lián)網(wǎng)也開始變得越來越“接地氣”，大家也不再像以前那樣“言必稱互聯(lián)網(wǎng)”。比如華為榮耀，已經(jīng)開始嘗試在線下開店，并且通過線下線上形成互動(dòng)。蘇寧的做法更是坐實(shí)了這一點(diǎn)，在這一領(lǐng)域，蘇寧是先行者。
